零售药店发展药妆，供应链反对与定位是老大难问题。我们如今无法享有高端的专业品牌，产品何以差异化？兼任之上有商场、中有专营店、下有餐馆的化妆品格局，零售药店如何插队进去？药妆面对的艰难还很多，更容易沦为“屈臣氏们”的炮灰。

近期，国内外药妆扎堆亮相。2011年8月29日，华润万家旗下时尚概念健与美零售连锁品牌VivoPlus内地第一新店北上西安开业。在此之前，该业态已在香港另设11家店铺。

8月31日，联华超市与日本Growell集团，以及上海每日通贩三方合资重新组建药妆合资企业，他们年内谋求班车第一家门店，期望通过5年的发展能在上海中高端药妆市场超过50家的规模，之后逐步向绿长三角地区扩展。9月10日，坐落于深圳宝安顺电的海王星辰药妆店盛大开业，这是2011年海王星辰班车的首家药妆店。9月20日，成都九鼎药房旗下三家门店早已悄悄披上了舒普玛的看板，将要于10月月开业面市。这是舒普玛第二代药妆店。

从这一波药妆店热潮中感受到，如今热衷药妆店的某种程度是药店行业，餐馆也转入“发烧友俱乐部”。但上一波以SEGAMI为代表的“日本流”未引发多大的波浪。据理解，由于SEGAMI每况愈下，再行合作双方也出现分歧，台湾方面已派员兼任总经理，夺取了经营权。

对零售药店而言，产品引入无以也是个大问题。北京金象的药妆品牌“靓丽金象”受到“薇姿脱轨”的影响，这两年经营惨淡的颇受欢迎商城也将经营压力转嫁到进驻商户，靓丽金象也在谋求突围，利用正式成立的中日贸易公司去建构“跨国供应链”，然而并不成功。

金象大药房总经理张峥嵘坦言遭遇了选品瓶颈：“我们曾引入过东京美颜棒、体香蜜丸等产品，但如果想要系列批量地引入，觉得太难了，主要是审核可玩性极大和程序出现异常简单。而且原本在日本物美价廉的药妆一再加高额关税，到国内就丧失了性价比优势。

在国内代工的日本药妆品并非主流品牌，好牌子的药妆还得进口，而且内地代工的还叫显进口么？”在日本药妆店兴起的背后是有一批本土药厂的反对。据日本连锁药店协会派驻上海首席代表柳伟雄讲解，在1967年，日本实施了对传统药店非常有利的禁令销售化疗用药品政策，此前药店完全可以不受限制地销售所有药品，但自1967年之后，大量化疗用药之后无法再行销售，经营日益艰难，不少药店因此迎合当时身体健康美丽的消费趋势，糅合美国药房改向药妆形态。那时候，也对药厂也发售了诸多规约性制度，如禁令化疗用药品刊出广告，药品副作用监督条例实行，限制外资转入药品制造业等，促成非常一批中小制药企业转而生产保健食品与化妆品，从而令其大批众多身体健康美容生产企业应运而生，这又在市场因素上为药店转型获取了商品条件。但在国内药厂发展化妆品未沦为趋势，且国内药厂都是波澜试水，而日本药厂则是找寻新出路，动力几乎有所不同。

此外，就是现有的药妆市场格局无法动摇。据理解，日本药妆店的蓬勃发展除了有供应链反对外，也跟上了日本化妆品格局构成以前的大好机会，那时化妆品市场被百货商城独占，餐馆并不经营化妆品。除此之外，杂货店、便利店有时候经营一些化妆品，也有一些小型化妆品专营单体店，皆不成气候，因此药妆店抓住机会符合了百货商场以外的中低端消费人群，沦为日本一种平价化妆品业态，顺利站稳脚跟。然而，如果把日本药妆店必要如出一辙进去，中国的化妆品零售格局目前是“上有商场、下有餐馆、中有化妆品精品店”，药店往哪插队？中国市场并不具备日本药店当时的茁壮土壤。

而且我们必须精神状态地认识到，这些洋品牌药妆店入到中国后，早已无法称作药妆店，因为几乎丧失了药的基因，也许不应归于“化妆品专营店”之佩，于是以所谓“橘生淮南则为橘，出生于淮北则为枳”。它们的竞争对手是屈臣氏、丝芙兰。所以，请求不要称之为他们为药妆店，以免误导业界盲目效仿之。

如今不少国内三线城市的连锁药店试水药妆的感觉不俗，主要原因也是当地没强势化妆品零售商，当地的化妆品市场仍处在跑马圈地阶段，而在广大的一线城市，各路化妆品豪门早已将核心商圈驱离得水泄不通。但如果有一天“屈臣氏们”遍及大江南北，之时，如果我们还只是“山寨版”的，找不出看家品类，暗不曾为硬功夫，何以招架得寄居？药妆业态何以基业长青，到头来难道只是一段时间的可怕。

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